Aloitetaan jakamalla yrityskulttuurit karkeasti kahteen ryhmään:
a. epävakaat
b. vakaat
Epävakaasssa yrityskulttuurissa ollaan riippuvaisia mm. seuraavista muuttuvista asioita:
- Ihmisistä
- Tuotteista ja palveluista
- Hinnoista
- Asiakkaista
- Teknologiasta
- Politiikasta
Pysähdy miettimään mitä tapahtuu yritykselle epävakaalla kulttuurilla, jos:
a. he menettävät parhaimman asiakkaan
b. poliitikot nostavat veroja
c. raaka-aineiden hinnat tuplaantuvat
...
Vakaassa yrityskulttuurissa edellä mainitut muuttuvat tekijät eivät vaikuta yhtä voimakkaasti. Koska vakaassa yrityskulttuurissa perustana toimivat:
Periaatteet
Ja periaatteet eivät muutu ajan kanssa, eivät edes 111 vuodessa.
Vakaassa yrityskulttuurissa hyväksytään olosuhteet ja toimitaan esim. seuraavien periaatteiden mukaan:
a. Tehdään tärkeille asioille jotain ja aloitetaan heti. Ei murehdita.
b. Löydetään oppi kaikesta ja nähdään ainoastaan win-win tilanteita. Ei hävitä ikinä.
c. Opitaan joka päivä jotain uutta. Tunnemme kasvavamme ihmisinä.
Vinkki #8 / 101:
Rakenna yrityskulttuurisi vakaille periaatteiden pohjalle.
Kiitos, tsemppiä ja kumarrus,
Jan Eriksson
ps. suosittelen lämpimästi seuraavan kirjan lukemista: Stephen Covey - The 7 Habits of Highly Effective People
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti